Chương 15

GATES VÀ JOBS

♦

Khi những quỹ đạo giao nhau

♦

Sự cộng tác trong dự án Macintosh

Trong lĩnh vực thiên văn học, hiện tượng hệ nhị nguyên xảy
ra khi hai ngôi sao có chung một quỹ đạo do sự tương tác của lực hấp dẫn. Lịch
sử loài người cũng từng chứng kiến những tình huống tương tự, những mối quan hệ
hợp tác và đối đầu của những cặp đôi “siêu sao” như Albert Einstein và Niels
Bohr trong lĩnh vực vật lý học thế kỷ XX, hay Thomas Jefferson và Alexander
Hamilton trong thời kỳ đầu chính trường Mỹ. Bắt đầu vào cuối những năm 1970, thời
kỳ ba mươi năm đầu của kỷ nguyên máy tính cá nhân thì chúng ta lại có cơ hội chứng
kiến hai ngôi sao công nghệ đầy nhiệt huyết, cùng bỏ dở học đại học, cùng sinh
năm 1955 “quay quanh một trục”.

GATES VÀ JOBS 1991

Mặc dù có chung một tham vọng lớn với công nghệ và kinh
doanh nhưng Bill Gates và Steve Jobs lại có hoàn cảnh, năng lực và tính cách
khác nhau. Cha của Gates là một luật sư danh tiếng ở Seattle, còn mẹ ông là một
nhà lãnh đạo cộng đồng uy tín. ông trở thành một người đam mê công nghệ khi
theo học một trường tư tốt nhất trong khu vực, trường Lakeside High. Tuy nhiên,
Gates chưa bao giờ tỏ ra là một người nổi loạn, lập dị, hay một kẻ thuộc trào
lưu phản văn hóa, thậm chí một kẻ đi tìm kiếm những chuẩn mực về tâm linh. Thay
vì việc chế tạo ra những chiếc hộp quay số điện thoại (Blue Box) để chơi khăm
những công ty viễn thông như Jobs, Gates thiết kế ra chương trình lập thời gian
biểu các lớp học của trường, một phi vụ đã giúp ông có thể gặp mặt được đúng những
cô bạn gái mà ông nhắm tới. Ngoài ra, ông cũng viết chương trình đếm lưu lượng
xe ô tô cho những kỹ sư giao thông ở địa phương, ông từng theo học đại học
Harvard và đã quyết định bỏ dở việc học của mình, nhưng không phải để tìm kiếm
sự giác ngộ nơi một “đấng tối cao ở Ấn Độ xa xôi mà để khởi nghiệp một công ty
sản xuất phần mềm máy tính của riêng mình.

Không giống Jobs, Gates có khả năng lập trình tốt và suy
nghĩ của ông thực tế, quy củ hơn Jobs. Hơn nữa, Gates có khả năng phân tích dữ
liệu. Jobs thì ngược lại, hành động theo cảm tính, lãng mạn hơn nhưng lại có bản
năng nhạy cảm với quyết định sáng tạo ra những công nghệ dễ sử dụng và thiết kế
tinh tế cùng giao diện thân thiện với người dùng, ông có niềm đam mê với sự
hoàn hảo, điều khiến ông luôn đòi hỏi một cách nghiêm khắc và ông quản lý dựa
trên khả năng thuyết phục cũng như sự tùy tiện và bừa bãi của cảm xúc. Gates
thì làm việc có phương pháp rõ ràng, ông giữ lịch xem xét lại quá trình chế tạo
sản phẩm một cách nghiêm túc và thường xuyên. Tại các buổi thảo luận này, ông sẽ
cắt trúng vấn đề với kỹ năng quan sát và phân tích tỉ mỉ. Cả Jobs và Gates đều
thô lỗ nhưng với Gates, người đã sớm bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách một
người đam mê công nghệ theo chuẩn mực Asperger thì hành động của ông bớt tính cá
nhân và dựa trên suy nghĩ lý trí hơn. Jobs sẽ nhìn chằm chằm vào người khác với
ánh mắt như thiêu đốt và có thể gây tổn thương, còn Gates đôi khi lại có vấn đề
với giao tiếp qua ánh mắt, nhưng ông ấy căn bản vẫn là người nhân ái.

Andy Hertzfeld kể rằng “Ai trong số họ cũng nghĩ rằng mình
thông minh hơn đối phương.

Steve luôn coi thường Bill vì cho rằng Bill có gu thẩm mỹ
kém hơn, còn Bill thì không xem trọng Jobs vì cho rằng Jobs không có kỹ năng lập
trình”. Từ thời kỳ đầu của mối quan hệ giữa họ, Gates đã ấn tượng và đối chút
ghen tỵ với khả năng mê hoặc mọi người của Jobs. Nhưng ông cũng nhận ra rằng
Jobs là người “bản chất khác biệt” và “không hoàn mỹ trên phương diện một thực
thể tồn tại” và ông không thích sự thô lỗ của Jobs, người có xu hướng vừa muốn
chửi bới lại vừa muốn cám dỗ người khác, về phần Jobs, ông lại cho rằng Gates
là người có cổ lỗ, và có suy nghĩ bó hẹp.

Jobs có lần đã từng tuyên bố “ông ấy sẽ là một người suy
nghĩ thoáng hơn nhiều nếu thử dùng chất kích thích một lần hay đừng bước vào lằn
ranh của thế giới tôn giáo Hindu khi còn trẻ”.

Sự khác biệt về tính cách và cách cư xử đã đưa họ về hai
phía đối lập nhau trong cái goi là ranh giới phân chia cơ bản của kỷ nguyên
công nghệ. Jobs là người theo chủ nghĩa hoàn hảo, luôn khao khát quyền kiểm
soát và ấp ủ một tính khí không thỏa hiệp của một nghệ sĩ. ông và Apple đã trở
thành hình mẫu của một chiến lược công nghệ số rằng tất cả phần cứng, phần mềm
và nội dung liên quan đều được tích hợp trong một vỏ bọc trơn tru đến hoàn hảo.
Gates là một người thông minh, cẩn trọng tính toán và là một nhà phân tích thực
dụng trên cả lĩnh vực kinh doanh lẫn công nghệ, ông thậm chí còn cởi mở về việc
cấp phép hệ thống vận hành và phần mềm của Microsoft cho rất nhiều nhà sản xuất
khác.

Sau ba mươi năm, Gates đã cải thiện cái nhìn tôn kính dù đôi
chút hằn học với Jobs: “Ông ấy không bao giờ là người hiểu biết nhiều về công
nghệ, nhưng ông ấy có khả năng thiên bẩm đáng kinh ngạc về cái gì nên làm và sẽ
mang lại kết quả tốt”. Nhưng Jobs không bao giờ đền đáp lại nhận xét của Gates
bằng việc tán dương những thế mạnh thực sự của ông ấy. Jobs từng nói, hơi thiếu
công bằng rằng “Bill thực chất là một người thiếu tính sáng tạo và ông ấy chẳng
bao giờ phát minh ra được cái gì cả. Đó là lý do vì sao đến giờ ông ấy cảm thấy
thoải mái với việc làm từ thiện hơn là tập trung vào công nghệ. Ông ấy chỉ đơn
giản là người thích đánh cắp ý tưởng một cách đáng xấu hổ từ người khác”.

Trong giai đoạn đầu phát triển Macintosh, Jobs đã đến thăm
Gates tại văn phòng của Gates gần Seattle. Microsoft trước đó đã viết một vài ứng
dụng cho Apple II, bao gồm một chương trình bảng tính có tên là Multiplan. Jobs
muốn kích Gates và công ty ông phối hợp làm thêm nhiều thứ khác cho dòng máy
Macintosh sắp ra mắt. Ngồi trong phòng hội nghị của Gates, Jobs phấn khích
trình bày tầm nhìn của mình về một chiếc máy đáp ứng được số đông người dùng với
giao diện thân thiện, có thể phân phối với con số hàng triệu bản trong một công
ty tự động hóa ở California.

Những miêu tả về một công ty mơ ước tập trung làm linh kiện
Silicon ở California và chiếc Macintosh hoàn thành sẽ như thế nào đã đặt tên
cho dự ấn cái tên là “Sand”. Họ thậm chí còn định nghĩa nó lại theo ngôn ngữ kỹ
thuật: là sự viết tắt của “Steve"s amazing new device” (có nghĩa là thiế bị
mới đáng kinh ngạc của Steve).

Gates từng tung ra Microsoft được lập trình trên ngôn ngữ
BASIC cho Altair. Vì vậy, Jobs muốn Microsoft viết ra một phiên bản BASIC cho
Macintosh, bởi vì Wozniak, mặc dù được Jobs thúc giục, vẫn không bao giờ hoàn
thiện được phiên bản BASIC điểm chấm động cho Apple II.

Thêm vào đó, Jobs muốn Microsoft viết một phần mềm ứng dụng
giống như chương trình xử lý văn bản và bảng tính toán cho Macintosh. Lúc đó,
Jobs đang ở vị trí của một ông vua, còn Gates chỉ ở vị trí của một người phụ tá
kém tiếng nói hơn. Năm 1982, doanh thu hàng năm của Apple ở mức một tỷ đô-la,
trong khi Microsoft mới chỉ đạt mức ba mươi hai triệu đô-la. Gates đã ký kết hợp
đồng thực hiện phiên hiển thị trên giao diện đồ họa của chương trình bảng tính
có tên là Excel và chương trình xử lý văn bản có tên là Word cùng với BASIC.

Gates thường xuyên đến văn phòng ở Cupertino của Apple để
xem trình diễn về hệ thống vận hành của Macintosh: và nói ông không thật sự ấn
tượng lắm. ông kể “Tôi nhớ lần đầu tiên khi tôi đến, Steve đã chỉ cho tôi ứng dụng
giống như một hình ảnh đảo qua đảo lại trên màn hình. Và đó là ứng dụng duy nhất
có thể hoạt động”. Và Gates cũng không hài lòng bởi thái độ của Jobs:

“Đó là một chuyến viếng thăm hấp dẫn một cách khác thường.
Steve nói „Chúng tôi thật sự không cần đến anh. Chúng tôi đang làm một thứ vĩ đại
và nó đang được đặt dưới tấm vải kia". Những lời nói đó chính là tính cách
điển hình trong kinh doanh của Jobs: Tôi không cần bạn nhưng tôi có thể để anh
tham gia cùng chúng tôi"”.

Những người trong nhóm phát triển Macintosh thấy Gates là
người khó lắng nghe.

Hertzfeld kể rằng “Bạn có thể nói rằng Bill Gates không phải
là một người biết lắng nghe, ông ấy không kiên nhẫn với việc đợi ai đó giải
thích cho mình cách thức một thứ gì đó hoạt động, ông ấy thường phải đi trước
và mọi người phải đoán xem ông ấy đã nghĩ thứ đó hoạt động thế nào”. Nhóm
Macintosh chỉ cho ông cách con trỏ chuột di chuyển nhuần nhuyễn trên màn hình
không một chút chập chờn. Sau đó, Gates hỏi “Các anh đã sử dụng phần cứng gì để
vẽ nên con trỏ chuột này?” Hertzfeld, người luôn tự hào rằng họ có thể thiết kế
thành công mọi chức năng chỉ với việc lập trình bằng phần mềm, đáp lại “Chúng
tôi không sử dụng bất cứ phần cứng đặc biệt nào để làm nó”.

Nhưng Gates khăng khăng cho rằng cần phải có một phần cứng đặc
biệt nào đó để di chuyển con trỏ như thế này. Bruce Horn, một trong những người
kỹ sư của Macintosh nói “Vậy ông muốn nói gì với những người như thế? Thật rõ
ràng rằng Gates không phải là người thấu hiểu và đánh giá cao vẻ đẹp của
Macintosh”.

Mặc dù có thái độ cảnh giác lẫn nhau, cả hai bên đều rất phấn
khích với triển vọng rằng Microsoft sẽ thiết kế một phần mềm chạy trên giao diện
đồ họa của Macintosh và điều đó có thể mang máy tính cá nhân tiến lên một lĩnh
vực mới. Họ đã cùng đi ăn tối tại một nhà hàng để mừng sự kiện này. Microsoft
ngay sau đó đã tập trung phân bổ một nhóm nhân sự đông đảo để làm việc này.
Gates nói “Chúng tôi có nhiều người cùng làm việc cho dự án này hơn nhóm phát
triển Macintosh của Jobs, ông ấy có khoảng mười bốn, mười lăm người. Còn chúng
tôi có khoảng hai mươi người. Chúng tôi đánh cược tất cả vào dự án này”. Và mặc
dù Jobs cho rằng họ không thật sự

xuất chúng lắm nhưng lập trình viên của Microsoft tỏ ra rất
bền bỉ và kiên định. Jobs kể rằng “Họ đã đưa ra những ứng dụng không thể chấp
nhận được nhưng họ vẫn bền bỉ và làm nó ngày càng tốt hơn”. Cuối cùng, Jobs đã
hài lòng với phần mềm Excel đến mức ông tiến hành một cuộc trao đổi bí mật với
Gates: Nếu Microsoft cam kết chỉ làm Excel riêng cho máy tính Macintosh của họ
trong hai năm mà không viết một phiên bản nào khác cho máy tính cá nhân của IBM
thì Jobs sẽ cho ngừng hoạt động của nhóm phát triển phiên bản BASIC cho
Macintosh và thay vào đó sẽ mua quyền sử dụng BASIC của Microsoft. Gates đã
khôn ngoan đồng ý và chọc giận nhóm phát triển của Apple vì khiến dự án của họ
bị hủy bỏ và đưa Microsoft lên một tầng cao mới trong các thương vụ đàm phán
trong tương lai.

Trong quãng thời gian đó, Gates và Jobs giữ mối quan hệ gắn
bó then chốt. Mùa hè năm đó, họ cùng nhau tới tham dự một hội nghị tổ chức bởi
nhà phân tích ngành công nghiệp Ben Rosen tại Câu lạc bộ Playboy ở hò Geneva,
Wisconsin. Những người tham dự không ai biết đến giao diện đồ họa mà Apple đang
phát triển. Gates kể lại “Tất cả mọi người hành động như thể máy tính cá nhân của
IBM là tất cả. Tất nhiên máy tính của IBM rất tốt nhưng Steve và tôi chỉ cười
khẩy giống kiểu, hey, tôi có một vài điều thú vị. Và Steve đã nói như thể tiết
lộ rò rỉ thông tin nhưng không ai thực sự để ý đến nó”. Gates trở thành người
luôn đi phía sau những bữa tiệc mà Apple tham dự. ông nói “Tôi không bỏ lỡ bất
cứ bữa tiệc kiểu Hawaii nào như thế. Tôi là một phần của „phi hành đoàn"
Apple”.

Gates thường xuyên đến Cupertino, nơi ông chứng kiến Jobs
giao tiếp với nhân viên của mình và cảm thấy một nỗi ám ảnh. “Steve là người có
khả năng tối cao trong việc thu hút người khác bằng cách vẽ ra cách máy tính
Mac sẽ thay đổi thế giới và làm việc với mọi người như thể một người điên, lúc
nào cũng căng thẳng cực độ và những mối quan hệ thì chằng chịt”.

Thỉnh thoảng, Jobs cũng rất cao hứng nhưng sau đó lại chia sẻ
nỗi lo lắng của mình với Gates. “Chúng tôi ra ngoài ăn vào một tối thứ Sáu và
Steve hầu như đang tâng mọi thứ lên mức tuyệt vời. Sau đó, ngày hôm sau, như thể
không thể thất bại, ông ấy lại như kiểu “ôi không, đó có phải là thứ chúng ta sẽ
bán không? Tôi phải tăng giá bán, tôi xin lỗi vì những gì tôi làm với anh. Và
nhóm của tôi là một đội ô hợp những tên ngốc”.

Gates đã chứng kiến khả năng bẻ cong sự thật của Jobs về việc
Xerox star được tung ra thị trường, ở một buổi ăn tối cùng nhau của cả hai nhóm
vào thứ Sáu nọ, Jobs hỏi Gates là máy tính star đã bán được bao nhiêu chiếc.
Gates trả lời là 600. Ngày hôm sau, trước mặt Gates và cả đội, Jobs nói rằng chỉ
có 300 máy tính Xerox star được bán ra tại thời điểm đó, quên mất rằng Gates đã
nói ngay trước đó trước tất cả mọi người là 600. Gates nhớ lại “Vì thế, cả đội
của ông ấy bắt đầu nhìn về phía tôi như thể muốn dò hỏi „Ông sẽ nói với ông ấy
rằng ông ấy thật tòi tệ chứ?" và trong trường hợp này, tôi đã không làm
như họ nghĩ”. Một dịp khác, Jobs và nhóm của mình đến thăm Microsoft và ăn tối
tại Câu lạc bộ tennis Seattle. Jobs bắt đầu một bài thuyết giảng về việc
Macintosh cũng những phần mềm đi kèm sẽ dễ sử dụng đến mức không cần phải có
sách hướng dẫn như thế nào. Gates kể lại “Nó giống như thể nói rằng bất kỳ ai từng
nghĩ đến việc phải có một cuốn sách hướng dẫn cho các ứng dụng của Mac là những
kẻ ngu dốt nhất”. Và chúng tôi là những kẻ trong số đó. „Liệu có phải Jobs thực
sự nghĩ thế? Chúng ta có nên nói với anh ta rằng nhiều người trong chúng tôi thật
sự cần đến sách hướng dẫn hay không?"”.

Sau một thời gian, mối quan hệ giữa Jobs và Gates trở nên “gập
ghềnh” hơn. Kế hoạch ban đầu là sẽ có một vài ứng dụng của Microsoft như Excel,
Biểu đò (Chart) và File dẤn logo của Apple và bán kèm với máy tính Macintosh.
Gates nói: “Chúng tôi dự kiến sẽ bán với mức giá 10 đô-la một ứng dụng, một thiết
bị”. Nhưng sự sắp xếp này đã làm phiền lòng những nhà sản xuất phần mềm đối thủ.
Thêm vào đó, một vài chương trình của Microsoft có thể bị chậm trễ. Vì vậy,
Jobs dẫn chứng một điều khoản trong hợp đồng với Microsoft và quyết định không
đóng gói cùng phần mềm của họ. Microsoft phải tự phân phối phần mềm của họ như
một sản phẩm riêng lẻ trực tiếp tới người dùng.

Gates thực hiện theo không một lời phàn nàn. Ông đã chuẩn bị
sẵn sàng tâm lý để đối diện với sự thật rằng, Jobs có thể thay đổi ý định và
không đáng tin cậy và ông hoài nghi về việc bán kèm theo máy tính Macintosh có
thể thực sự giúp Microsoft không. Gates nói với tôi rằng “Chúng tôi có thể kiếm
được nhiều tiền hơn với cách bán riêng phần mềm của mình. ít nhất là theo cách
bạn nghĩ rằng bạn sẽ chiếm được thị phần đáng kể”. Microsoft đã đi theo cách
làm phần mềm riêng chạy trên tất cả các nền tảng công nghệ khác nhau , và họ ưu
tiên sự khởi đầu với phiên bản Microsoft Word dành cho máy tính của máy tính
IBM thay vì cho Macintosh. Cuối cùng, quyết định của Jobs với việc bỏ thương vụ
bán kèm sản phẩm đã làm nguy hại đến Apple hơn là đối với Microsoft.

Khi phần mềm Excel cho máy tính Macintosh được phát hành,
Jobs và Gates cùng giới thiệu nó tại một cuộc họp báo New York"s Tavern ở
Green. Khi được hỏi là Microsoft sẽ thiết kế phiên bản Excel cho máy tính cá
nhân (PCs) của IBM không, Gates đã không tiết lộ thương vụ ông đã thỏa thuận với
Jobs mà chỉ trả lời: Nó sẽ diễn ra “đúng thời điểm”. Jobs giành lấy mic và nói
đùa “Tôi chắc chắn rằng "đúng lúc" thì chúng ta sẽ cùng chết”.

Cuộc chiến của Giao diện người dùng đồ họa (GUI)

Thời gian đó, Microsoft đang thiết kế một hệ điều hành,được
biết đến dưới tên gọi DOS, mà họ đã thiết kế cài bản quyền cho máy tính của IBM
cũng như các dòng máy tính tương thích khác. Hệ điều hành này được phát triển dựa
trên nền giao diện lỗi thời và không thân thiện mà người dùng phải nhập những
dòng lệnh kiểu như: C:\>. Khi Jobs và nhân viên của ông bắt đầu hợp tác chặt
chẽ với Microsoft, họ lo lắng Microsoft sẽ sao chép hệ giao diện đồ họa thân
thiện với người dùng mà họ phát minh cho Macintosh. Andy Hertzfeld để ý rằng
người liên hệ với ông từ phía Microsoft đã hỏi chi tiết về cách thức hoạt động
của hệ điều hành Macintosh, ông kể: “Tôi đã nói với Steve là tôi nghi ngờ
Microsoft có ý định sao chép công nghệ của Mac”.

Apple đã không sai khi lo lắng về điều này. Gates cũng đồng
quan điểm là giao diện đồ họa chính là tương lai của công nghệ, và rằng
Microsoft cũng có quyền như Apple đã làm: là sao chép lại những gì được phát
triển ở Xerox PARC. Như Gates sau đó cũng thẳng thắn thừa nhận: “Chúng tôi, nói
thế nào nhỉ, chỉ có thể nói rằng „Chúng tôi đặt niềm tin ở công nghệ giao diện
đồ họa và chúng tôi cũng nhìn ra điều đó từ Xerox Alto”.

Theo thỏa thuận ban đầu, Jobs đã thuyết phục Gates đồng ý rằng
Microsoft sẽ không thiết kế phần mềm đồ họa cho bất cứ đối tác khác nào ngoài
Apple cho đến khi dòng máy Macintosh đã triển khai phân phối được một năm kể từ
khi tung ra thị trường vào tháng 1 năm 1983. Nhưng thật không may cho Apple, họ
đã không lường được hết mọi khả năng khi đàm phán ký kết. Đặc biệt, hợp đồng
không hề có điều khoản nào ràng buộc trong trường hợp thời điểm ra mắt
Macintosh bị hoãn lại một năm. Vì vậy, Gates vẫn không vi phạm thỏa thuận khi
ông công bố rằng Microsoft dự kiến sẽ phát triển một hệ điều hành cho máy tính
cá nhân của IBM vào tháng 11 năm 1983. Hệ điều hành này có đầy đủ các tính năng
của một giao diện đồ họa như cửa sổ lệnh, biểu tượng, chuột để sử dụng lệnh trỏ
- và - nhấp. Hệ điều hành này được đặt tên là Windows. Gates sau đó đã tổ chức
một buổi công bố sản phẩm giống như cách Jobs thường làm, một sự kiện xa hoa nhất
trong lịch sử của Microsoft, được tổ chức tại khách sạn Helmsley Palace, New
York.

Jobs vô cùng tức giận, nhưng ông biết mình chẳng thể làm được
gì hơn. Thỏa thuận của Microsoft với Apple về việc không cung cấp bất kỳ phần mềm
đồ họa nào cho công ty đối thủ đã hết hiệu lực. Và Jobs thì không thể ngừng việc
chửi rủa. ông ra lệnh cho Mike Boich, phát ngôn viên của Apple với các đối tác
phần mềm: “Gọi Gates đến đây ngay cho tôi!”. Gates đến một mình và sẵn sàng thảo
luận với Jobs. Gates nhớ lại: “Ông ấy gọi tôi đến dường như chỉ để chọc tức
tôi.

Tôi đã đến Cupertino như thực thi một mệnh lệnh vậy. Tôi nói
với ông ấy „Chúng tôi đang thiết kế Windows. Chúng tôi đánh cược vận mệnh cả
công ty vào những giao diện đồ họa này”.

Hai người họ nói chuyện trong phòng họp của Jobs. Gates thấy
xung quanh ông chắc phải có đến mười nhân viên của Apple đang háo hức chờ xem
ông chủ của họ lao vào đánh vị khách được “trịnh trọng” mời đến. Và Jobs đã
không làm thất vọng sự chờ đợi của người xem. ông quát lớn với Gates: “ông đã lừa
dối chúng tôi. Tôi đã tin tưởng ông và giờ, ông đánh cắp ý tưởng đó từ chúng
tôi”. Hertzfeld kể rằng Gates lúc đó chỉ ngồi nghe một cách lạnh lùng, nhìn thẳng
vào mắt của Steve trước khi đáp trả: “ồ, Steve ạ, tôi nghĩ rằng có nhiều hơn một
cách để nhìn nhận sự việc này. Tôi nghĩ chúng ta nên nhìn nhận sự việc này theo
cách: chúng ta đều có một ông hàng xóm rất giàu có tên là Xerox, tôi quyết định
đột nhập vào nhà ông ta để lấy trộm chiếc tivi và phát hiện ra rằng ông đã lấy
nó mất rồi”.

Chuyến viếng thăm hai ngày của Gate đã kích động toàn bộ các
cung bậc cảm xúc và kỹ năng thao túng của Jobs. Nó cũng góp phần làm sáng tỏ mối
quan hệ vốn được coi là cộng sinh của Apple và Microsoft đã trở thành “một vũ
điệu bọ cạp”, trong đó cả hai bên đều di chuyển một cách chậm chạp, thăm dò
nhau vì biết chắc rằng, chỉ một bên sơ sẩy “chích nọc độc” vào đối phương thì
có thể gây khó dễ cho cả hai. Sau cuộc đối đầu tại phòng họp, Gates lặng lẽ
trình diễn bản thử nghiệm của kế hoạch thực hiện hệ điều hành Windows cho Jobs.
Gates nhớ lại: “Steve không biết phải nói gì. ông ấy có thể nói „Phải rồi, đó
là một sư vi phạm ý tưởng” nhưng ông ấy không nói.

ông ấy chọn cách phát ngôn với vẻ đôi chút mỉa mai „ồ, nó thật
sự là một thứ rác rưởi”. Gates hơi run và ông nghĩ đây là cơ hội để trấn tĩnh
Jobs một lúc. “Tôi nói, „Đúng rồi, nó là môt thứ rác rưởi đẹp đẽ”. Jobs lại trải
qua những gam cảm xúc khác nhau. Gates kể “Trong suốt buổi nói chuyện, ông ấy
thậm chí còn thô lỗ hơn cả một kẻ đầu đường xó chợ. Và sau đó, có lúc ông ấy lại
gần như sắp khóc, giống như van nài „Gates, hãy cho tôi cơ hội giải quyết mọi
việc”. Gates thì đáp lại bằng việc trở nên bình tĩnh “Tôi trở nên lợi thế rất
nhiều khi mọi người quá cảm xúc, còn tôi thì là dạng người suy nghĩ bằng lý trí
nhiều hơn”.

Giống như cách vẫn làm khi muốn nói chuyện nghiêm túc, Jobs
gợi ý rằng cả hai nên ra ngoài đi bộ. Họ đi bộ khắp các con phố ở Cupertino, đi
tới đi lui trường cao đẳng De Anza, dừng lại để ăn tối ròi lại tiếp tục đi bộ.
Gates nói “Chúng tôi phải đi dạo bộ, đó không phải là một trong những phương
pháp quản lý của tôi. Đó là khi ông ấy bắt đầu nói những thứ kiểu như „ Được rồi,
được rồi, nhưng đừng làm một thứ quá giống những gì chúng ta đang làm”.

Hóa ra, Microsoft đã không thể hoàn thiện hệ điều hành
Windows 1.0 kịp để phân phối cho đến tận mùa thu năm 1985. Thậm chí lúc tung ra
thị trường, nó còn được coi là một món hàng hóa thứ phẩm: không có sự sang trọng
như thiết kế giao diện của Macintosh; thêm nữa, cửa sổ lệnh lại chỉ có thể đặt
xếp cạnh nhau trên màn hình thay vì đặt chòng lên nhau như Bill Atkinson đã
phát minh. Các nhà phê bình chế nhạo và người dùng bỏ rơi nó. Tuy nhiên, như
thông lệ với tất cả sản phẩm của Microsoft, sự kiên trì, bền bỉ cuối cùng đã
giúp Windows tốt hơn và cuối cùng là vượt trội.

hệ điều hành Windows 1.0

Jobs chưa bao giờ nguôi giận. Sau gần ba mươi năm, Jobs vẫn
nói với tôi rằng “Họ hoàn toàn lừa đảo chúng tôi và Gates không bao giờ biết xấu
hổ vì điều đó”. Khi nghe được điều này, Gates đáp lại “Nếu ông ấy cho rằng như
vậy thì ông ấy thật sự lại bước vào một trong những “công nghệ bẻ cong thực tế”
của mình. Đứng trên phương diện pháp lý thì Gates hoàn toàn đúng. Và xét trên cấp
độ thực tế thì ông ấy cũng ở vào tình thế có lợi. Mặc dù Apple đã có thỏa thuận
ký kết được quyền sử dụng những công nghệ mà họ đã chứng kiến ở Xerox PARC,
nhưng nó cũng hiển nhiên rằng các công ty khác cũng có thể phát triển giao diện
đồ họa tương tự. Như Apple phát hiện ra, việc “nhìn và cảm nhận” của một thiết
kế giao diện máy tính là một thứ khó để mà bảo vệ.

Và việc Jobs mất tinh thần là điều rất dễ hiểu. Apple đã từng
sáng tạo hơn, giàu trí tưởng tượng hơn và lịch lãm hơn trong cách thực thi cùng
đỉnh cao trong thiết kế thông minh. Thế nhưng, dù chỉ tạo ra một chuỗi các sản
phẩm sao chép qua loa, Microsoft lại có thể chiến thắng trong cuộc đua của những
nhà sản xuất hệ điều hành. Điều này cũng tiết lộ một kẽ hở trong cách thế giới
này vận hành: Không phải lúc nào sản phẩm tốt nhất và mang tính đột phá nhất
cũng chiến thắng. Một thập kỷ sau đó, sự hiển nhiên này đã khiến Jobs có một
bài diễn văn khoa trương có phần hơi kiêu ngạo và quá đáng, nhưng cũng có phần
đúng. “Vấn đề duy nhất của Microsoft là họ không có gu thẩm mỹ, thật sự là chẳng
có hiểu biết tí gì về nghệ thuật thiết kế. Tôi không ám chỉ những gì nhỏ nhặt,
mà tôi muốn nói theo cách cắt nghĩa rộng hơn là họ không hiểu về ý tưởng gốc và
họ không mang được nét văn hóa vào sản phẩm của mình”.