Cà Phê Cùng Tony - Chương 23

Ngày 18/12/2013

Bệnh Parkinson

Thế rồi Tiến Minh cũng từ giã Seagames mà
không có huy chương vàng, dù ở Đông Nam Á, anh là người luôn xếp là
hạt giống thứ hai sau Lee Chong Wei của Malaysia. Trong sự nghiệp của
mình, có lần Tiến Minh đứng thứ 5 thế giới. Tuy nhiên, ở các giải
đấu quan trọng như Olympic, Asiad và thậm chí Seagames, anh luôn để thua
các đối thủ không mấy tên tuổi. Khi báo chí và mọi người càng kỳ
vọng, thì anh càng chơi dở. Nhưng lúc không ai quan tâm, anh lại chơi
cực hay, có trận thắng cả Lee Chong Wei. Nếu mọi người thấu hiểu,
thì sẽ thông cảm, vì một chứng bệnh cố hữu khá nặng của người
Việt, là bệnh run.

Nhiều người rất tài giỏi, ăn nói giao tiếp
xuất sắc, ngoại ngữ thành thạo, chuyên môn vững vàng… tuy nhiên ra
đứng giữa một hội thảo quốc tế để phát biểu thì run bắn cả người,
giọng nói lạc đi và nói gì thì chính bản thân họ cũng không rõ. Có
lãnh đạo một doanh nghiệp cực lớn, ở trong nước thì thôi hét ra lửa,
phát biểu cũng kinh lắm, hai tay chém gió phần phật, nhưng có lần đi
ra nước ngoài tham dự một hội thảo CEO thì để lại một câu chuyện
cười cho giới truyền thông quốc tế. Ở hội thảo đó có các chủ tịch,
CEO các tập đoàn như Samsung, Sumitomo, Petronas… tham dự, rồi các hãng
truyền thông như đài CNN, BBC, Reuter… cũng chĩa ống kính về, thì ông
luống cuống, mặt tái nhợt khi mời lên phát biểu. Trong lúc móc tờ
giấy trong quần ra để đọc, thì run quá nên đánh rơi tờ giấy, và khổ
là nó chui tọt vào vào cái gầm của cái bục phát biểu. Dưới ống
kính truyền hình của bao đài truyền hình lớn nhỏ khắp thế giới,
hình ảnh ông chổng mông cúi xuống móc tờ giấy ra, thổi cái phù cho
bớt bụi rồi thỏ thẻ đọc, thật là cảm động.

Trở lại Seagames, bóng đá U23 của Việt Nam
cũng vậy. Khi gặp đối yếu hơn như Lào, Brunei… thì thôi, đá như lên
đồng. Dội bom cả chục quả, làm tụi kia khóc như mưa, hẻm cho cơ hội
dù một quả danh dự. Thế nhưng gặp tới đối thủ như Singapore hay
Thailand, thì chân cẳng bắt đầu cuống. Ngôi sao tỷ này tỷ kia của
V-League cũng chạy quanh sân như vận động viên điền kinh, cả trận chạm
được bóng một lần đã là danh dự lắm. Có lúc đưa bóng vào khu vực
gần khung thành đối phương rồi, cơ hội là rõ, khán giả và bình luận
viên gào lên, sút đi sút đi, nhưng không, anh không vẫn không sút. Vì anh
té, hai chân tự va vào nhau. Hình ảnh anh nằm sõng xoài trên vạch
16m50 thật đáng yêu.

Có lần Tony vào University of Houston-Downtown
chơi, vì có đứa em họ đang hạc MBA ở đó. Nên vào nghe một buổi thuyết
trình về marketing. Trong khi đứa em họ, là Việt kiều, tác phong nhanh
nhẹn, nhảy lên lên mở máy chiếu, nói tự tin lưu loát, đi qua đi lại
giao lưu với người nghe thì có một anh nọ, nghe nói là giảng viên ở
Việt Nam qua du hạc, đứng nói mà run như bị sốt rét, cái micro lắc lư
nên giọng nói lúc to lúc nhỏ. Mắt không dám nhìn ai, trình bày xong
giống như hết nghĩa vụ, mắt sợ sệt nhìn quanh và hỏi có ai hỏi gì
không. Nhưng may là mọi người cũng thấy anh tội quá nên cũng không hỏi
gì, anh thở cái phì, mừng rỡ đóng laptop, lật đật bước xuống lớp.
Mấy ổng thầy nước ngoài hay hỏi sao các bạn du hạc sinh Việt Nam bị
bệnh Parkinson sớm quá nhỉ, bên kia họ chỉ mắc bệnh này khi đã xế
chiều...

Cái Tony mới tới bắt chuyện với anh giảng
viên. Nói ủa sao em thấy anh trình bày mà không có tự tin gì hết
vậy, do vấn đề ngôn ngữ hay sao. Anh nói không, ngôn ngữ thì anh không
sợ, nhưng cứ nói trước đám đông là run em à. Vì anh học hết đại học
ở Việt Nam, mà giáo dục ở mình là thụ động, thầy cô đứng nói, học
trò ngồi nghe. 12 năm phổ thông, 4 năm đại hạc, tức 16 năm chỉ ngồi và
nghe, nên anh quen rồi. Trong khi đó ở nước ngoài, thầy vô đứng đó, có
nói gì đâu. Toàn trò vây quanh, rồi hỏi, rồi nói. Thậm chí câu hỏi
của trò này, thầy cô kêu trò khác trả lời. Nên thành quen, phóng viên
truyền hình tới phỏng vấn một đứa học sinh của một trường trung học
bất kỳ của Mỹ hay của Singapore, nó đều nói như tên bắn, nói lưu
loát, đầy đủ ý, triển khai ý 1, ý 2, ý 3, tóm lại… và thank you.
Cười như hoa, gương mặt tự tin. Còn lỡ phóng viên mà ra sân trường
chọn phỏng vấn bất kỳ một bạn học sinh của Việt Nam hay Trung Quốc,
mà không dặn trước héng, thì đứa này cười hí hí, núp sau lưng đứa
kia, đùn đẩy nhau, thui mày nói đi, không tao không nói đâu, mày nói đi.
Cả buổi rượt đuổi quanh sân trường cũng không bắt được đứa nào hỏi
mà nó chịu nói.

Lớn lên đi làm, rùi nó cũng vậy. Lúc nào
cũng đùn đẩy và cười hí hí, gãi gãi đầu, thiếu điều muốn rụng
hết cả tóc.

Ngày 26/12/2013

ĐÔI LỜI TÂM SỰ VÀO NHỮNG NGÀY CUỐI NĂM

Bây giờ, báo chí nói chung, báo in lẫn báo
mạng, đa phần có nội dung buồn và tiêu cực. Mở thử mục giải trí, là tin xì
căng đan bầu sô, ca sĩ... Mở đến mục xã hội, thì thấy ngay tin ở tỉnh A, ngộ
độc thực phẩm làm chết người, thành phố B xuất hiện hố tử thần nuốt chửng chiếc
taxi, tin cảnh giác về các vụ lừa đảo… Trong phần tin quốc tế là nước này sụp
cầu làm chết bao người, rồi khu vực kia trên thế giới đang nóng lên từng ngày
với các tin như sắp xảy ra chiến tranh đến nơi… Trong mục thể thao là vụ mua
bán độ hay chuyện lùm xùm các ngôi sao… được người viết khai thác tỉ mỉ đến độ
chắc để người đọc đọc phải buột miệng chửi mới hả dạ... Lướt qua phần kinh tế,
là “nhảy múa theo giá vàng và đô la, lạm phát tăng cao, nhập siêu, công ty tập
đoàn này nọ phá sản, công nhân thất nghiệp”... Đọc xong thấy hết muốn làm ăn gì
vì trước mặt toàn khó khăn và trở ngại. Chất lượng giáo dục, thực trạng cơ sở
hạ tầng hay đạo đức của ngành y tế... được mổ xẻ với góc nhìn tiêu cực
cũng khiến người dân lo lắng và hoang mang cho bản thân mình và con em mình.
Thậm chí đến phần thời tiết cũng thấy tê tái cả lòng với lũ lụt, biến đổi khi
hậu, triều cường, hạn hán, áp thấp, bão xa bão gần… thiên tai và cả nhân tai.
Dần dần vô hình trung, cứ mỗi buổi sáng thức dậy, bên tách café, người ta mở
báo điểm tin và bắt đầu lo lắng, có những lo lắng rất thật và có những lo lắng
không đâu. Và cảm giác của các tin tiêu cực ấy, theo họ suốt một ngày làm việc,
dẫn đến hiệu quả xã hội sẽ kém đi, vì “người buồn cảnh có vui đâu bao giờ”.
Trong khi đó, lẽ ra, mọi người nên bắt đầu một ngày mới với sự phấn chấn, niềm
tin và sự lạc quan... vì khi hưng phấn, năng suất lao động được tăng lên
rất nhiều.

Rời khỏi tách café sáng để ra đường làm việc,
thấy gì? Hình ảnh tắc đường kẹt xe, người đông đúc ồn ào giành giật nhau từng
mét vuông đường, tiếng còi xe tiếng chửi bới gắt gỏng…như thể cả xã hội đang
rất căng thẳng như sợi dây đàn. Căng thẳng thì nổi nóng, rồi tai nạn đâm chém
xảy ra. Và người người, nhìn nhau với ánh mắt của sự nghi ngờ, không biết có
thương hại nhầm người không, vì sự lừa dối gặp cũng nhiều, do báo chí nói cũng
nhiều...

Cùng một cơn mưa, người tiêu cực thì sẽ bực mình
vì phải đi áo mưa, người lạc quan thì nghĩ đến cây cối sẽ được xanh tươi, không
khí sẽ được trong lành sau cơn mưa đó. Và một khi chúng ta không thể thay đổi
được hiện tượng xảy ra với mình, tốt nhất là nhìn nó bằng ánh mắt tích cực.
Chúng ta không ngăn được tuyết rơi ở Sapa thì hãy lên đấy nhìn ngắm
tuyết, sẵn tiện tiêu ít tiền cho người dân địa phương, mua ít áo ấm
tặng các em nhỏ ở đó, hướng dẫn bà con dùng lưới che để trồng rau
màu, hô hào chính quyền đầu tư giúp họ có cái nhà kiên cố, ấm
cúng, ngay cả một cái post một hình ảnh em bé Sapa rét run trong cái
lạnh lên facebook cũng khiến cộng đồng đang ấm áp dưới xuôi sẽ nghĩ
lại mình, hạnh phúc hơn với cái tổ ấm bé nhỏ của mình. Cái thiện có
thể sẽ thua cái ác trong một thời điểm nào đó, nhưng chung cuộc sẽ chiến thắng.
Công lý sẽ chiến thắng bất công, con người rồi sẽ sau một thời gian tham sân si
giành giật sống còn với những quyền lợi vật chất, sẽ thấy cái mình đạt được là
vô nghĩa vì giàu lắm cũng ăn 3 bữa, sẽ trở về đúng bản ngã của “nhân chi sơ
tính bản thiện”, giúp đỡ yêu thương thiên nhiên và đồng loại.

Hãy nhìn vào mặt tích cực của bất cứ sự cố nào.
Cứ sau một sự cố, con người lại tìm ra nguyên nhân và khắc phục nó. Sau một đợt
lũ lụt, đó là phù sa sẽ màu mỡ hơn cho cánh đồng, sâu bọ sẽ bị quét sạch ra
biển, những dư lượng hóa chất độc hại trong đất đai sẽ bị trung hòa và rửa
sạch, nhân dân nơi ấy sẽ xây nhà cao hơn. Chính quyền địa phương sẽ hạn chế
không xây thủy điện nữa, không chặn dòng chảy của con sông nữa. Một ca sĩ
sau khi lộ hàng để nổi tiếng, cũng sẽ chú tâm vào giọng hát của mình hơn, thay
vì lộ hàng tiếp (vì thấy cái đó rồi, khán giả tò mò không có nhu cầu
thấy nữa) và chúng ta sẽ có một giọng ca đẹp thật sự. Lỗi lầm của người
khác, thay vì giữ trong lòng và lúc nào cũng tức giận, thôi bỏ qua,
mình sẽ thấy thoải mái hơn rất nhiều. Nói một cách khác, nếu bạn được
sống 100 năm, xem như là một bộ phim có 100 tập, thì hãy tạo ra ít nhất 2/3 tập
có tiếng cười thay vì tập nào cũng rơi vào bi kịch chán chường, đau khổ,
chia ly, mất mát.

Và đôi lời nhắn gửi cho các bạn làm báo,
thay vì dừng lại ở thể loại văn miêu tả sự kiện hiện tượng, kèm theo các phê
bình gay gắt, nên chỉ rõ giải pháp hay yêu cầu cơ quan chức năng giải quyết,
phản hồi lại. Có như vậy, thông tin do báo chí mang lại mới thật sự thiết thực
để xây dựng một môi trường sống chất lượng. Trong từ Hán Việt, nguy cơ bao gồm
nguy và cơ. Và đối với người có tư duy tích cực, nguy (problem) họ sẽ biến
thành cơ (opportunity).

Những ngày cuối năm, coi như chuẩn bị hết
một tập phim trong bộ phim dài 100 tập ấy, bạn vui hay buồn? Và năm
sau, hài hay buồn, hoàn toàn quyết định bởi bạn.

Với người luôn tích cực và lạc quan, sẽ
có gương mặt sáng bừng, nụ cười thường trực trên môi, sống và cháy
hết mình, học tập và làm việc hết mình, vui chơi hết mình, dù ngày
mai trời có sập…

Trong giông bão của cuồn cuộn các thông tin
tiêu cực, page Tony Buổi Sáng như một cánh chim, tuy nhỏ bé nhưng hết
sức tự tin mang lại sự lạc quan vui vẻ cho mọi người. Hãy ủng hộ anh
Tổng biên tập, nếu không thì “nước mắt lăn dài trên gương mặt thanh tú”.
Hãy bấm like và comment thể hiện sự ủng hộ cho anh ấy, kẻo bị “nhức
đầu rùi thay đồ đi Mỹ”, lấy ai viết truyện cho đọc cho khóc cho cười?

Ngày 31/12/2013

Nhân lực hãng ta – chuyện bây giờ mới kể

Chương trình đào tạo doanh nhân của đại học
Thanh Hoa (Trung Quốc) có chương trình lấy các bài hạc lịch sử ra mà
ứng dụng trong thực tế. Sau đây là một bài ví dụ của chương trình
đào tạo CEO của Đại học Thanh Hoa. Cách đây 10 năm, Tony phải uốn 3
tấc lưỡi mới xin được từ một cô hạc viên này người Vũ Hán. Cô này
sau khi ăn hết dĩa sủi cảo của Tony ở lộ Vương Phủ Tỉnh, xiêu lòng
trước sự thanh tú của trai nhiệt đới mà bèn bứt lông (ngỗng) cho
Tony. Tony vội đem về Due Nản, triển khai mở rộng. Áp dụng cho mình,
bữa này bèn share cho các con dượng hạc, hy vọng năm 2014 các con ngon
lành cành đào hết nhóe.

Chuyện rằng, sau khi “tam cố thảo lư” tức 3
lần đến lều cỏ, ông chủ tịch hội đồng quản trị Lưu Bị mời bằng
được Gia Cát Lượng về làm tổng giám đốc, tức làm CEO. Việc đầu tiên
anh Gia làm là bàn với anh Bị và hai phó chủ tịch hội đồng quản
trị (anh Phi, anh Vũ) tuyển chọn nhân sự, tức đội ngũ các giám đốc,
trưởng phòng… Chúng ta hãy theo dõi cách tổng giám đốc Gia tuyển nhân
sự:

- Thứ nhất: Hỏi các vấn đề đúng sai phải trái để
xem trí tuệ của họ. Người có trí thì là người sẽ nhận ra vấn đề
đúng sai. Kém trí thì hồ đồ, không biết cái gì đúng, cái gì sai, u
u mê mê. “Nhân bất học bất tri lý” là vậy. Học ở đây không phải là
trường lớp mà là sự học hỏi, mày mò, nghe và học từ người khác,
từ sách vở, rút ra quy luật như thế này là đúng, như thế kia là sai.
Lần sau gặp cái tương tự, phân biệt đúng sai nhanh chóng, nhận ra vấn
đề mà giải quyết thấu đáo. Bây giờ gọi là bài test IQ và kiến thức
phổ thông.

- Thứ hai: Đặt một vấn đề cần biện luận tới nơi
tới chốn, rồi từ đó xem diễn biến tư tưởng của họ. Lúc thì họ nói theo bên
A, lúc nói theo bên B… thì hạng người ba phải, nhảm nhí, cần tránh
xa. Còn người ban đầu nói sai, sau đó nhờ phân tích thấy đúng mà
không công nhận, khăng khăng ôm cái sai, cái cũ kỹ là loại người bảo
thủ, có thể thăng tiến, tin dùng nhưng tốt nhất không nên cho làm lãnh
đạo. Có người nói sai, sau đó nhờ phân tích mà thấy đúng, công nhận
vui vẻ, đấy là hạng người cần tin dùng. Nhận vô, cho làm hạt giống
sau này thăng tiến.

- Thứ ba: Bàn bạc về mưu kế với họ để xem kiến
thức của họ ra sao. Phường vô học, ít đọc sách... thì đầu óc nông cạn,
hời hợt. Sẽ chẳng biết góp ý gì về mưu kế, chiến lược, kế sách,
phương cách, chiến thuật, giải pháp... Không nên bàn chuyện cơ mật với
nhóm người này. Hỏi 2-3 câu mà ăn nói ngây ngô, thì thôi, xie xie nị,
cám ơn nị đã ghé thăm.

- Thứ tư: Báo cáo cho họ biết trước những khó
khăn nguy hiểm để xem lòng dũng cảm của họ tới đâu. Thấy khó thì nản, bỏ
cuộc, hoặc nói khó không làm được, hoặc đang làm nửa chừng thì bỏ,
mở miệng nói toàn khó khăn trở ngại, chưa ra trận đã mang tâm lý chủ
bại…là hạng người vô dũng. Hạng người này sẽ bỏ chúng ta khi hoạn
nạn, khó khăn, vì họ hèn nhát. Hèn nhát thường dẫn đến suy nghĩ
tiểu nhân và hành động khôn vặt. Nên tránh xa. Đuổi được thì đuổi
sớm kẻo bị nó phá hoại.

- Thứ năm: Cho họ uống rượu say để biết tính tình
chân thật của họ. Có hai thứ không giấu được là Say và Đang yêu. Nên quan
sát sẽ thấy lúc say, họ sẽ bộc lộ bản chất thật sự của họ, vì
lúc tỉnh, họ có thể là kịch sĩ quá khéo. Các doanh nghiệp ở Nhật
hay Hàn Quốc đều nhận nhân viên sau khi qua một đợt sát hạch trên bàn
nhậu trong hai tháng thử việc. Vì sự trung thực rất quan trọng. Bản
chất lúc say cũng như lúc tỉnh, đó là người tin dùng. Còn lúc say
và lúc tỉnh khác nhau, thì đó là người hai mặt, gian dối. Làm việc
với họ, dễ bị tư lợi riêng và không có liêm sỉ, khi có chuyện, họ
là người bỏ mình trước tiên.

- Thư sáu: Cho họ tiếp xúc với quyền lợi hay tiền
bạc để biết lòng tham, sự liêm khiết của họ. Trong kinh doanh, có những
khoản tiền và những quyền lợi họ tưởng là không ai biết, nên tự tung
tự tác đem vào túi riêng. Nhưng thực ra, trên đời này “chỉ có không
làm thì mới không ai biết”. Ngạn ngữ Trung Quốc nói như vậy, nên nếu
có làm, thì ắt có người biết. Nhưng khổ nỗi, loại người ham tiền
thì mới có thể làm kinh doanh, người không ham tiền thì không kinh
doanh được. Nhưng ham tiền của người khác, không phải đồng tiền sạch,
thì lại là không có hậu. Vì ngạn ngữ cũng có câu “của thiên thì
trả cho địa”, trời đất cho mình như thế nào thì nên lấy như thế,
không nên quá tham vọng mà rước họa vào thân. Với đám người này,
dùng thời gian rồi bỏ. Không thì nó cũng tự bỏ theo đội ngũ địch
nếu có ai đó rủ rê lương thưởng cao hơn.

- Thứ bảy: Hẹn với họ về một việc gì để xem họ có
giữ đúng chứ tín hay không. Loại người hứa hẹn qua loa, rồi quên mất… thì
đó là loại người không đáng tin dùng, khi làm chung với họ phải cẩn
thận, đề phòng. Và loại người này cũng không thể phát triển được
sự nghiệp vì không có chữ tín, không xây dựng được lòng tin từ người
khác. Hoặc có thể do không biết sắp xếp công việc, lúc nào cũng lu
bu, quên trước quên sau. Có thể dùng nhưng không cho làm đối ngoại, mất
mặt hết.

Đó là phương pháp để khảo sát các mặt: “trí”, “biến”,
“thức”, “dũng”, “tính”, “liêm”, “tín”.

Cũng hạc theo bài này mà anh Tổng cũng
tìm được dưới trướng của mình hàng loạt các phó tổng giám đốc,
giám đốc nhân sự, hành chính, marketing, sales, tài chính, sản xuất… tài
giỏi, từng bước thu phục thiên hạ, xây dựng hệ thống đại lý trong nam
ngoài bắc, uy tín hãng phân Phượng Tím vang danh bốn bể.

Hôm nay ngày 31/12, anh Tổng chính thức đi
Mỹ trốn nợ…

You are here

Cà Phê Cùng Tony - Chương 23

Từ khóa